Texto bacana sobre o papel do gerente de produtos no ProductMarketing.com.
A idéia aqui é, ao invés de pensar o papel de gerente de produto como CEO do produto, vê-lo como um dos pais do produto, sendo que o outro pai é o pessoal de desenvolvimento.
Product management is one parent of the product; Development is another. While developers can tell you a product CAN be created, product management decides whether it SHOULD be. While development worries about the product creation, product management worries about the strategy (business) of the product and the marketing (delivery) of the product.
[...] dessa confusão inicial, Eric Sink dá um enfoque um pouco diferente do que comentei no meu post anterior, onde a comparação com parenting serve para ver essa responsabilidade como uma responsabilidade [...]
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